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协会公告

协会公告Association announcement

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协会工作人员加强团队建设的几点要求 发布时间:2018-1-25 17:42:40

2015年1月7日,李刚会长主持召开协会部门负责人会议,商讨行业2015年工作要点等相关工作。会上就加强协会团队建设,提出协会一家人要严格遵守顾大局、勤学习、讲团结、干实事、善自律的行为准则。

一、坚持不懈深入思考,践行团队建设方面的各项要求,在团队建设方面只能越来越好,不允许任何人开倒车,走老路,对于再出现的不长记性,犯低级错误的行为要给予严肃处理 。

二、分工不分家,分工不分心,营造和谐快乐、积极向上、卓有成效的工作氛围。达到1+1≥2甚至大于3的工作效果。

三、加强学习,加强个人修养、涵养的提升,每个人都要严格要求自己,要学经济、懂经济,学会用经济的手段管理行业。要学会处事,处理好个人与团队之间、与企业之间、与社会之间的关系。

四、不胡说、不传播负面的、有损形象的、影响团结的话。切实树立协会一家人形象,肩并肩、手扣手,轰轰烈烈干事业。